费用中心

对可控费用负责的内部经济责任单位和部门。也有一种广义成本中心的提法，将费用中心的内容并入成本中心。费用中心的特点是为企业提供一定的专业性服务，通常不能产生能以货币计量的成果，但对其能直接影响和控制的费用承担责任。由于它和成本中心在从事业务活动上的不同，因而评价、考核的内容和依据也有一定的差别。对费用中心着重考核其发生的费用，而不考核其收入与利润。通常以一定的业务量为基础编制费用计划，定期与实际发生的费用对比，找出差异，分析研究差异发生的原因，并及时进行信息反馈。各级单位以费用中心的实绩作为评价与考核的依据。
费用中心是企业组织体制在经济关系上的具体化。它的应用范围很广，凡是有费用发生的区域，不论是成本范围内的费用，或是专项资金、营业外支出性质的费用，都是费用中心，如企业中的各职能科室、学校和福利事业等单位和部门。

费用中心

在责任会计制度下对发生的费用支出的总额进行核算、控制和业绩考核，而不考核其产出价值（没必要或不能够）即不考核单位成本的责任中心。它对费用发生承担责任，是费用发生的区域。港口企业中凡不进行生产而只提供一定专业性服务的单位和部门，如人事部门、总务部门、财务会计部门、法律部门、咨询部门等，都属于“费用中心”，从其实质来讲，也应该属于广义的成本中心。

费用中心

expense center