评分法Scoring

将各评价目标量化并制定相应权重，以各方案得分高低来选择的决策方法。
例：某公司计划开发一种新产品，对于这种新产品，设计部门提出了A、B、C三个方案，应选择哪一个？假定决策时考虑的目标及其量化标准、权重、各方案的分项得分及加权得分如11-11。
综合考虑，合计分最高的方案A应是较好的方案。
从这个例子可以看出，评分法是一种简便易用的方法，虽然简单，作用却并不差，决策应考虑的诸要素均已涉及。但这种方法的不足之处在于主观性很大，从权数的制定到方案对各分目标的评级，都显示出这一点。

表11-11

目标量化：非常差1，比较差2，一般3，比较好4，非常好5

目标	权重	方案A	方案B	方案C
功能	0.2	5	4	4
性能	0.1	5	4	3
成本	0.1	1	3	4
盈利能力	0.3	4	3	4
竞争力	0.2	4	3	3
可靠性	0.1	4	3	3
合计	1.0	4.0	3.3	3.6

评分法

一种综合评价方法。可分： 加法评分法、连乘评分法、加乘评分法、加权平分法等。一般是把定量的评价和定性的评价结合起来，并汇成一个总分，为方案的决策者提供比较可靠的依据。

评分法

method of point rating