关键路线法

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简称CPM。

亦称“要径法”。是采用网络技术来组织生产、节约时间和资源的科学管理方法。

它起源于美国，1957年美国杜邦公司在制定化学工厂的建设计划与保全计划时，在兰德公司的协助下，设计出的一种计划、管理方法。基本内容是：用网络图的形式列出工程计划及其各项工作之间的相互关系，并找出关键路线和关键工作。

根据关键路线对整个工程和生产进行必要调整，严格控制关键路线上的每一活动，合理安排资源，改进技术组织措施，达到加速工程进度和降低成本的目的。关键路线法采用的时间是确定的，其重点在于控制生产成本。

这种方法适用于定型工序的工程项目，如建筑施工和工程大修。