行政执行
是指行政决策作出后，行政领导组织行政机关和行政工作人员将其付诸实施，以达到预期目标的全部活动。其过程大体分为三个阶段： (1)准备阶段：其任务是为具体实施活动奠定基础，创造条件，包括思想、计划、组织、法律和物资等方面的准备； (2)实施阶段： 是行政执行的主要阶段，贯串其中的有沟通、协调、授权、指挥和控制等管理要素；(3) 总结阶段： 是在决策目标实现后对整个执行活动所作的检查、考核和评定，其目的在于总结经验，改进工作。在行政执行中，既要忠实于决策，又要创造性地实施决策； 既要果断迅速，又要注意效果； 既要运用行政手段，又不可忽略法律手段、经济手段和教育手段。行政执行是行政管理中不可缺少的重要环节，它是行政决策得以实现的惟一途径，是行政管理中最经常、最大量的活动，是各项行政工作的最后检验，行政执行是否正确、迅速、有力决定着行政管理的优劣成败。
行政执行
1.行政执行的概念
行政执行，是把决策所规定的内容转变为现实的活动，是指行政领导在接受决策中心发出的决策指令后，组织行政机关及其工作人员将行政决策付诸于实施，达到预定行政目标的活动。在行政执行的概念问题上，有两种认识是片面的。一种是把行政执行和行政管理混同起来，认为行政管理就是一系列行政执行活动，行政机关的职责在于执行政策。这种观念忽视了对行政执行之前的决策问题的研究。另一种是把行政执行等同于行政决策，认为管理就是一系列决策，这从强调决策的重要性角度看，是正确的，但行政决策绝不可能取代行政执行。任何行政管理活动都是由一系列环节组成的，包括行政决策、行政执行、行政监督等。这些环节各把其口，各负其责，同时又密切配合，才能使行政管理活动有效地进行。
2.行政执行的特点
(1)经常性。行政执行是国家行政机关及行政人员的日常大量的活动，是一项经常性的繁重工作。就行政机关而言，其政治性、社会权威性等特征，集中体现于日常的行政执行中。如行政机关必须执行最高国家权力机关制定宪法和法律，社会个人和组织必须执行行政机关颁布的法规和条令，下级行政机关必须执行上级行政机关的决议和决定，行政人员必须执行行政首长的指示和命令。
(2) 目标性。行政执行是一种目的性很强的活动，整个执行过程的一切活动宗旨是为实现行政决策目标。
(3)务实性。行政执行是一种实施性质的活动。行政执行部门的主要任务就是实施行政决策中心的各项任务。行政执行阶段的各项具体活动，例如组织、指挥、协调、控制等，都是贯彻实施决策指令的活动。
(4)强制性。行政执行是一种具有强制性的活动。行政执行阶段一般采用命令、指挥等行政手段，要求下级服从上级，地方服从中央，局部服从全局，以保证意志和行动的统一。因此，具有很大的强制性。
(5)果断性。行政执行是一种要求迅速果断的活动。行政执行阶段的职责，就在于如何以最快的速度，在最短的时间内圆满地实现决策目标。一般讲，行政效率的高低，主要取决于行政执行的速度，行政决策一经做出，贯彻执行越迅速、越及时，行政效率就越高。
(6)创造性。行政执行是一种具有创造性质的活动。从行政执行的具体情况来看，它既要忠实地执行决策指令和计划，又要结合当时当地实际情况灵活地实施决策、指令。这就需要行政机关及其工作人员发挥主观能动性、创造性。
3.行政执行的原则
(1)主体原则。就是树立行政人员的主体观念，要求在行政执行过程中，必须依靠和平共处尊重行政人员，使所有行政人员都能全面地了解行政决策，从而自觉地、主动地去贯彻执行行政决策的指令和计划。这是我国行政管理的性质所决定的行政执行应遵循的基本原则。在我国，一切行政人员在国家行政机关，不论职务高低，都是国家的主人。只要相互疏通思想，处理好人际关系，得到适当的物质和精神生活的满足，人人都能树立主体观念，自觉地搞好本职工作，努力提高行政效率。同时，自觉地钻研业务，探索行政执行活动的管理规律，使自己成为专业化和知识化相结合的管理内行，成为德才兼备的行政管理家。
(2)准确原则。就是要求行政领导者和行政人员在行政执行过程中，必须吃透国家和上级行政机关的政令、指示和规定的精神，了解和分析行政决策及具体工作任务，正确地把握工作要求，以高度的责任感，准确无误地贯彻执行。如果对行政决策理解不深透，抓不住要领，甚至误解，执行起来必然偏离行政决策目标，不但行政决策的任务不能落实，而且还可能得不偿失，造成人、物的重大浪费。因此，在行政执行中遵循准确原则是十分重要的。当然，决策总是在事前做出的，不可能预见到未来所有的情况，所以，执行不仅要坚持忠实于决策的原则，更要坚持灵活创新的原则。所谓忠实，是指吃透精神，把握目标，而不是教条主义“句句照办”。所谓灵活，是指具体问题具体分析，运用最富有效率的方式和方法，创造性地执行决策，也并不是“天马行空”“我行我素”。忠实是前提，灵活是手段，忠实是灵活意义上的忠实，灵活是忠实基础上的灵活，只有正确处理好二者之间的关系，才能把执行搞好。
(3)迅速原则。就是要求行政领导和行政人员在执行行政决策时需要雷厉风行，迅速果断，及时准确地解决问题，按期完满地达到行政决策的目标，不能拖拉或积压。否则，就会贻误时机，酿成大错。但坚持迅速不是操之过急，简单图快，而是求稳不求快，稳中求好。在行政实际工作中，那种对下级请示报告的批复，不是“商量商量”就是“讨论讨论”，盖一个印章拖上一周或几周，批一个文要盖三五个或十几个印章的低效率，是与行政执行的原则相悖的。所以把迅速作为行政执行的原则之一是十分必要的。
(4) 有序原则。行政执行要有周密的计划安排，使各项工作井井有条地进行。要善于抓住中心工作，其他一切活动都围绕中心工作去做。要分清轻重缓急，正确安排先后顺序。对各项工作要明确分工，通力合作，相互协调，克服困难，完成任务。否则，就会被琐碎的行政事务缠身，忙得不可开交。