蒙德拉贡Mondragon

西班牙巴斯克地区的蒙德拉贡村是合作社经济关系最为成功的例子之一。蒙德拉贡合作社组建于1956年，开始时仅有一个雇佣24个工人的单一企业，但到1994年已经发展为100多个合作社并雇佣了24875个工人。除了工业合作社以外，还诞生了大量支持性的二级合作社，包括一个银行、一个社会保障合作社、一个技术学院、一个研发合作社、一个教育合作社、一个农业合作社以及服务和消费合作社。工业合作社的产品包括冰箱、煤气灶、洗衣机、自行车、资本品、工具、工程设备以及电器与电子商品。建立蒙德拉贡合作社的核心人物是1941年被委派到蒙德拉贡的一个堂区牧师Don Jose Maria Arizmendi。他研究过天主教社会思想，并致力于解决巴斯克地区蒙德拉贡所面临的经济问题。他帮助当地人建立了一个技术培训学校以向当地青年传授工业技巧并教诲合作社价值观。1956年，学校的五位毕业生开创了一个企业Ulgor以生产小暖炉和煤气灶。当法律问题解决后，Ulgor转为合作社所有制。之后便扩张生产线并大量增加雇佣人员。1960年，在Don Jose Maria Arizmendi的指导下一个合作银行——人民储蓄银行建立，合作社整个体系得到加速发展。银行的目的是向那些与银行签订正式合同的合作社提供金融、技术和社会援助。1991年重组为蒙德拉贡联合公司(Mondragon Co-operative Corporation, MCC)。为了应对来自海外低工资的竞争压力，蒙德拉贡成立了大约6个未以合作社方式运行的海外工厂(比如，在墨西哥和中国)。蒙德拉贡也开始雇佣临时工人，这些工人不是合作社成员，不参与决策和利润分成。现在的蒙德拉贡合作社体系因发展变化也出现了异化、不公平和工业化压力等问题，但决策的基本结构未变，公司对教育、科研和合作组织的投资仍在持续。尽管面临诸多挑战，但蒙德拉贡实验仍是商业社会组织的一个成功模式，它克服了在传统资本家企业工作的工人所面临的经济不安全问题。蒙德拉贡证明，就业创造可以与利润最大化一样成为核心的经济动机。