全员设备管理
由企业全体人员参加的、讲求综合效率和系统管理的设备维修管理制度。 它是日本在学习美国预防维修的基础上，结合本国的传统经验逐步发展起来的一种设备维修管理制度。目前已成为具有代表性的现代设备管理制度。 全员设备管理的主要内容是：(1)全员参加。即凡是涉及到设备的各方面的有关人员，从经理到生产工人都参加设备管理并承担相应的职责，使设备事故消灭在萌芽状态。 (2)全效率。即把提高设备的综合效率作为设备管理的目标。 全效率又称综合效率，指设备整个寿命周期的输出与输入之比。设备一生的输入是指设备的寿命周期费用，输出指在满足安全、无公害、作业环境良好、成本低、质量高、按期交货和操作人员劳动情绪饱满等条件下的产量。 (3)全系统。即采用系统管理的方法。以设备的研究、规划、设计、制造、使用、维修、改造、报废等各阶段以及涉及设备的各有关部门作为对象进行系统的研究和管理，达到设备管理效果的最优化。 |