职能型组织

系在企业各级行政领导之下，按专业分工设置相应的职能机构，并由职能机构按各自的任务范围向下级下达命令和指示的群体。职能型组织是企业组织结构的类型之一，其特点是各级行政领导人的指挥职能，更多地依靠职能机构去完成。这种组织形式的优点是分工细，能充分发挥职能机构的作用； 但容易形成多头领导，削弱行政指挥的统一性，降低工作效率。由于职能型组织的缺点比较突出，所以这种类型的组织结构多被淘汰。