网络计划

运用网络图，进行科学的描述，定量的计算，而实现工程计划管理的一种方法，也称网络计划法，或网络计划技术。通常以PERT（计划协调技术）和CPM（关键路线法）来代表。
网络图亦称“统筹图”、“箭头图”或“工序流线图”。是一种用圆圈和箭线描述某一事件（工作或工程）及各种活动相互之间逻辑关系的网状图，它以箭线的形式自左向右表示一项工作各个工序的先后次序、因果关系和流程方向，并反映这些工序在空间和时间上的内在联系和先后秩序。
网络计划的主要优点是可以正确处理工程计划中各个要素之间的关系。特别是大型工程的网络计划，对于暴露计划中的关键问题有特殊作用，它能够通过科学的计算，把计划中的各种潜力挖掘出来，有利于平衡和调整计划。同时还能够进行优化，为技术经济分析和检查计划提供大量信息。
网络计划尽管有其很大的优点，但要真正发挥其作用，必须有与之相适应的计算手段和技术力量。编制一张科学的切合实际的网络计划图，是不容易的，它要求恰到好处的确定工序数目及其相互关系，同时，要事先确定各工序的延续时间，这是进行网络计划的最基本内容。
[参] 网络图