绩效报告

港口企业各责任中心定期编制反映责任预算执行情况的一种书面文件。报告通常以表格形式比较直观地列出考核指标，一般是对成本、收入、利润和投资等指标的“预算数”、“实际数”以及“差异数”。进行分析，找出原因和对策。编制绩效报告的基本要求有：
❶反映预算执行情况应同责任中心的责职范围一致，尤其是可控的因素；
❷要考虑不同管理层次的需要；
❸文字简明扼要；
❹提供的信息要及时，以满足决策和控制等要求；
❺提供的资料要真实可靠。报告的编制方法，应该从企业最基层单位开始，按照责任层次，逐级汇报，直至企业最高一层的责任中心。绩效报告，不仅是责任考评的依据，还可以进一步控制现在和未来。