经验主义学派

亦称 “经理主义”、“案例学派”，是20世纪70年代西方管理学派重要学派之一。是主张凭借总结经验、分析成功案例为主的方法，用来指导今后管理工作的一种管理学派。其代表人物有美国管理学者沃登学院教授欧内斯克·戴尔，原藉奥地利的美国管理学家和咨询人员彼得·德鲁克。代表作为彼得·德鲁克的 《管理： 任务、责任和实践》 及欧内斯克·戴尔的《企业管理的理论与实践》。经验主义学派以向大企业的经理提供企业管理的成功经验和科学方法为目标。他们认为，传统的管理理论和行为科学不能适应企业发展的需要，管理的科学应从管理的实际出发，以管理实践为主要研究对象，以便在一定情况下把管理实践加以概括和理论化。但在更多情况下，只是为了把这些经验传授给从事企业实际管理工作和研究的人。他们还认为，根据过去的实践活动和经验，可使管理者借鉴过去的经验，了解和明确今后应如何有效地进行管理。
该学派的理论要点有如下几个方面：
(1) 关于管理的任务和性质。他们认为： 管理是有关人员管理技能的活动和知识的一个独立领域。管理的任务是造成一个 “统一的生产体系”，其体系的生产力高于它的各个部分的生产力的总和，管理人员每作一个决策都应把当前利益与长远利益协调起来。
(2) 对 “古典管理理论和行为科学”的评价。他们认为这两者都不能完全适应企业发展的需要，只有经验主义才能把两者的长处结合起来。
(3) 关于目标管理，包括企业中目标的性质、目标管理成功的先决条件、目标管理的三个阶段。
(4) 关于企业管理的组织机构，其中包括集权的职能性结构、分权式的 “联邦式” 结构、规划——目标结构、矩阵结构、模拟性分散管理结构、系统结构。
(5) 研究和概括企业管理经验的好方法是比较的方法。它的功利主义虽然在科学上的成就不大，但其中有些研究反映了当代大工业的客观要求。

经验主义学派

亦称“经理主义”。以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的学派。现代西方管理理论的主要学派之一。认为传统的管理理论和行为科学都不能完全适应企业发展的实际需要，有关企业管理的科学应该从企业管理的实际出发，以企业的管理经验为主要研究对象，以便在一定的情况下把这些经验加以概括和理论化。主要观点表现在： (1) 关于管理的性质和任务。该学派认为： 管理是有关人的管理技能的活动和知识的一个独立领域，管理的任务是造成一个“生产的统一体”，这个统一体的生产力，要比它的各个部分的生产力的总和更大。管理人员在作出每一决策和采取每一行动时，要把当前利益和长远利益协调起来。(2) 对“泰罗制”和“人际关系”学说的评价。该学派认为：“泰罗制”和“人际关系”学说都不能完全适应企业发展的实际需要，只有经验主义学派才把这二者的长处结合起来。(3) 关于目标管理。该学派认为： 传统管理学派偏于以工作为中心，忽视了人的一面； 而行为科学又偏于以人为中心忽视了同工作相结合。目标管理则是以工作和人为中心的综合管理力法。包括目标的性质、目标管理成功的先决条件、目标控制等内容。(4) 关于企业管理的组织结构。该学派概括为五种主要类型 集权的职能性结构 分权的联邦式结构；规划—目标结构，矩阵结构； 模拟性分散管理结构；系统结构 他们认为组织结构问题是非常复杂的，完全照搬别人的做法不一定合适，要根据自己企业的特点来确定自己的组织结构。(5) 用比较方法研究和概括企业管理经验。该学派强调从企业管理的实际经验出发，而不是从一般原则出发进行研究。