组织环境zuzhi huanjing

有广义和狭义之分。广义指组织以外的一切事物，狭义指组织之外，与组织活动有关的那部分环境。组织环境与组织的生存和发展有密切的关系。从社会系统的观点来看，任何社会系统都不可能孤立地存在，都要与一定的环境发生联系，具体表现在以下几个方面：
❶组织的存在、发展依赖于组织与环境之间输出、输入的交换关系，如果在这种交换过程中，其中一个环节发生问题，就会给组织的存在与发展带来困难。
❷组织环境影响着组织的内部构造，只要环境是变动的，组织内部就要建立相应的职能部门处理组织与环境的各方面的交换关系。周围环境越具有差异性和变动性，组织内部的结构越复杂。
❸环境的状况还影响组织结构与组织效能的关系。在一个相对稳定的环境中，组织结构严谨，有一套常规性的活动程序，则有利于组织发挥其效能；而在一个复杂的、变动不定的环境中，组织结构必须相对灵活，并采用非常规性的活动程序，才有利于组织发挥其效能。在环境与组织的相互关系中，不仅环境对组织发生影响，组织也影响其环境。也就是说，在组织与环境的关系上，组织并不是被动的，而是主动的。组织可以选择自己的环境，为了生存和发展，还必须设法控制环境，按照自己的要求改变环境，甚至创造理想的环境。

组织环境Organization Environment

存在于组织外部，影响组织生存和发展的自然、经济、社会、技术等各种因素和条件。任何组织都不能离开外部客观环境和条件而独立存在，所以，环境就是组织的生存空间。
依分类标志的不同，组织环境可以有以下几种：(1)按照环境的属性分类，可以将环境分为自然环境和社会环境。自然环境就是组织所在的区域、资源和气候等自然条件；社会环境包括组织所在的国家、社会、经济、政治、文化、历史等条件。(2)按照环境对组织的影响程度和范围分类，可以将环境分为大环境和小环境。大环境就是组织外围的总体自然、经济、社会、技术环境等；而小环境则是密切影响组织发展的具体环境，如企业组织所处的行业、竞争对手、供应商等。(3)按照环境的稳定性程度分类，可以将环境分为静态环境和动态环境。静态环境就是相对不变的、确定性程度很高的环境，如自然环境；而动态环境就是经常变化、不确定性的环境，如企业所处的市场环境。
环境和组织之间是双向的相辅相成关系。一方面，组织存在于环境之中，环境对组织的生存和发展起着重要的影响作用；但另一方面，组织的活动也反过来影响环境、改变环境，组织对于环境的变化和发展起着主动的、积极的推动作用。

组织环境

一个组织所处的外部和内部环境。组织的外部环境包括：
❶一般社会政治经济环境，如国际、国内政治形势、经济形势、社会文化状况；
❷相关科学技术发展情况，如与本组织相关的产品、材料、工艺、装备等发展水平和趋势；
❸资源供应和市场情况等。组织的内部环境包括组织的经营、方针、目标、计划、技术改造、组织结构、职工状况、生产、财务、营销、设计开发等状况。一个组织或企业必须了解自身所处的环境，才能及时调整组织行为，以适应环境变化，促进组织发展。