组织气氛

组织成员感受到的影响组织内部人际环境质量的组织特性。其基本特征为：1.由成员的感受、评定反映出来。2.影响成员的行为及组织的工作效率。3.可通过某一特定的组织特征评定表描述出来。

组织气氛organizational climate

亦译“组织气候”。给组织成员某种强烈感觉的各种组织特点和表现的总和。其含义从最初的注重对组织环境的共享知觉，已经发展到更深层次的对共享规范、信念、价值及意义的关注。根据不同标准，可分为参与组织气氛和指令组织气氛、宽厚组织气氛和剥夺组织气氛、重生产组织气氛和重人组织气氛等。受领导风格、体制、管理程序和决策方式等的影响。不仅影响组织发展，而且影响组织成员的工作动机、工作积极性与创造性、工作满意度、工作绩效。良好的组织气氛需要通过有计划的定向培育形成。衡量组织气氛的维度是： 明确性、标准性、责任性、奖励性、灵活性、凝聚性。

组织气氛

组织成员对于组织环境的主观知觉和描述，是对组织特点看法的总和。研究表明，其含义从最初的注重对组织环境的共享知觉，已经发展到更深层次的对共享规范、信念、价值及意义的关注。受领导风格、体制、管理程序和决策方式等的影响。影响组织发展、组织成员的工作满意度、工作绩效、工作动机、工作积极性与创造性。