组织传播

传播的分类概念，指组织内部成员之间、成员与组织之间、组织与组织之间进行的信息传播活动。这里的组织可以是紧密型组织、半紧密型组织或者是松散型组织。组织传播可以有多种形式，就沟通方式而言，既有正式传播，又有非正式传播。正式传播包括自上而下的传播、自下而上的传播、平行传播三种类型。自上而下的传播，又称下行沟通，它将组织领导层的各项方针、政策、规章、命令传达给下级及其成员，一般以文件、会议、指示、指令形式达到完成工作任务、交流思想的目的，其不足之处在于信息传播小、冗余量大。自上而下的传播，又称上行沟通，是组织成员向领导、下级向上级反映自己的要求、愿望和提出批评、建议的正常渠道。上行传播既可以由组织成员或下级部门定期或不定期各上级传递信息，也可以由上级领导主动向下级或组织成员索取信息。平行传播，亦称平行沟通，是组织内部各层级的横向信息交流，这是协调组织内部关系和行动的有效渠道。非正式传播也是组织信息交流的一种方式，如郊游、联谊等，充分利用非正式传播方式，有时也会收到意想不到的效果。组织传播的目的在于疏通组织内外部渠道，密切组织内部成员及组织与组织之间的关系，它是组织开展公共关系活动的主要方式。

组织传播

传播的分类概念，指组织内部成员之间、成员与组织之间、组织与组织之间进行的信息传播活动。这里的组织可以是紧密型组织、半紧密型组织或者是松散型组织。
组织传播可以有多种形式，就沟通方式而言，既有正式传播，又有非正式传播。正式传播包括自上而下的传播、自下而上的传播、平行传播三种类型。自上而下的传播，又称下行沟通，它将组织领导层的各项方针、政策、规章、命令传达给下级及其成员，一般以文件、会议、指示、指令形式达到完成工作任务、交流思想的目的，其不足之处在于信息传播小、冗余量大。自上而下的传播，又称上行沟通，是组织成员向领导、下级向上级反映自己的要求、愿望和提出批评、建议的正常渠道。上行传播既可以由组织成员或下级部门定期或不定期各上级传递信息，也可以由上级领导主动向下级或组织成员索取信息。平行传播，亦称平行沟通，是组织内部各层级的横向信息交流，这是协调组织内部关系和行动的有效渠道。非正式传播也是组织信息交流的一种方式，如郊游、联谊等，充分利用非正式传播方式，有时也会收到意想不到的效果。组织传播的目的在于疏通组织内外部渠道，密切组织内部成员及组织与组织之间的关系，它是组织开展公共关系活动的主要方式。

组织传播Organization Communication

人际传播形式之一，指一个组织内部或同外部其他组织之间的信息交流活动。通常是有组织、有领导、有计划地进行的，目的在于稳定组织内部成员、协调组织内部活动、加强内部管理、提高效益；同其他组织进行交流，了解形势以适应外部环境变化，维持本组织的活力，改善本组织在外界的形象和信誉。开展公共关系活动是组织传播的一项最为重要的内容。

组织传播organizational communication

组织内成员与成员、组织与组织之间的信息传播。美国研究者戈德哈伯(Goldhaber,G.M.)的界说是：组织传播是由各种相互依赖关系结成的网络，为应付环境的不确定性而创造和交流信息的过程。组织传播通过担任各种不同角色的组织成员和一定的通道（网络）进行。这些通道主要有自上而下、自下而上和横向的三种。自上而下的传播往往是组织中占主导地位的传播。它对保持组织的统一、完成组织的任务具有决定性作用。有时这种传播具有信息量过小、信息冗余量过大、信息精确度过低、动态信息过少等弊病。自下而上的传播可以表达组织成员对组织或领导者的要求、建议、意见等等。但逐级向上报告的信息，其精确性有可能受到影响。横向传播是组织成员个人之间的信息沟通。它具有个人间信息传播的特点。