管理点

在一定时期内和一定条件下，列为管理重点对象，并需要特别加强监督和控制的重点工序（或重点部位）。这些工序通常是生产过程的关键或质量上的薄弱环节。如： 关系到产品主要性能和使用安全的关键工序、关键部位； 工艺本身有特殊要求，对下道工序加工或装配有重大影响的加工项目； 质量不稳定，出现不合格品较多的加工部位或项目； 通过用户使用、反馈回来需要改进的项目等。正确地建立管理点，并综合运用各种工具、措施对其进行改善，是实现工序质量控制的一项重要内容。