管理机制

使管理对象不断向管理目标趋近的客观作用力。在现代经济管理活动中，管理对象具有下述特点： (1) 管理对象是参与经济活动的人或由人组成的经济单位。在现实经济生活中，推动资金运动和商品流动的机制都是通过人而作用于物的。(2) 对于管理对象，管理机制是客观的，具有外在强制力。在正常情况下，人的任何经济选择都是一定机制作用的结果。(3) 在社会范围内，管理机制在一定程度上是可以选择的。(4) 同类型的管理机制，在不同的社会条件下有本质上的区别。在社会主义有计划的商品经济条件下，主要的管理机制是：
❶利益机制，即推动管理对象为获得一定物质利益而向目标趋近的客观作用力。在社会主义初级阶段，它是企业、职工、地区、部门等局部经济单位或个人产生一定经济行为的基本推动力。
❷权力机制，即利用一定的社会管理制度规定的权力对管理对象施加影响的客观作用力。它分为行政性权力机制和法律性权力机制两种。权力机制具有强制作用，一般要借助一定的惩罚手段才能维持。
❸竞争机制，即同类管理对象在经济活动中为争取有限机会而产生的客观作用力。竞争机制作用的过程是社会优化选择的过程。
❹信仰机制，即人或由人组成的经济单位出于一定的精神信念而产生的推动力。任何社会都存在信仰机制，只是其内容和作用力强弱不同。上述这些机制有多种多样的作用形式，归纳起来，可分为经济性机制与非经济性机制，有选择性机制和无选择性机制等。合理运用管理机制要注意： 根据不同的条件确定管理机制的具体形式； 各种管理机制相互协调，组成一个完整的机制系统，只有通过各种机制的复合作用，管理对象才能趋近管理目标； 在机制转换过程中，新的替代机制建立起来之后，才能去掉原有机制。