用系统化、整体化观念制定的，体现企业管理中某项专业管理业务内部关系及各项专业管理业务关系的图表。管理总体关系图主要包括管理业务的内容、管理业务的程序、管理岗位的职责权限、管理业务之间的关系、主要的管理方法和手段，以及完成管理业务的标准。管理总体关系图是标准化、系统化、科学化在企业管理工作中的体现。
管理总体关系图
用系统化、整体化观念制定的，体现企业管理中某项专业管理业务内部关系及各项专业管理业务关系的图表。它比管理流程图包含的范围广，表示的内容多，管理的流程复杂。它主要包括管理业务的内容、管理业务的程序、管理岗位的职责权限、管理业务之间的关系、主要的管理方法和手段，以及完成管理业务的标准。管理总体关系图的出现，是标准化、系统化、科学化在企业管理工作中的体现。根据这种图表，人们能够全面地、综合地考虑影响企业管理业务水平的各方面因素和它们之间的相互制约关系，制定全面改进企业管理工作的具体措施，提高企业综合经济效益。