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企业为实现战略决策所进行的具有实施管理性质的一种决策。属于这类决策范畴的有企业为实现战略决策而进行的组织结构设计或调整等的决策,合理运用各种资源的决策,实施战略决策所做的计划、实施、控制以及企业内外协调的决策,等等。这类决策需获得的信息比较完整,一般可以推断风险,决策程序不太复杂。这类决策通常都是由企业中的管理部门来进行的。
亦称“中层决策”。为了实现战略决策而对企业内部管理进行有效的组织、协调,使企业的生产、技术、经济活动正常进行的决策。组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作,旨在解决组织局部重要问题,提高企业的管理效能,以实现企业内部各环节活动的高度协调及资源的合理配置与利用。包括劳动组织的调整,重要的人事调配,资金的运用,设备的选择,年底生产经营计划的制定,现代管理科学的方法等方面的决策。
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