| 字词 | 管理会计 |
| 类别 | 中英文字词句释义及详细解析 |
| 释义 | 管理会计management accounting会计与管理相结合，服务于企业内部管理的一种会计。它是适应现代企业内部管理需要， 帮助企业各主管人员积累资料、编制计划、控制业务和制定决策的重要工具。 管理会计management accounting又称内部会计。适应企业内部经营管理的需要，综合运用会计、统计、管理科学和数学方法，积累和处理各种数据资料，为改善企业经营管理服务的一种会计。与财务会计同为现代企业会计的两大分支。主要内容包括财务预测、预算编制、利润规划、成本控制、成本分析、工作成绩评价和考核、责任会计等。其特点是：主要向企业内部管理部门提供预测、决策、规划、控制、考核等所需要的、而且着重于面向未来的资料；不受公认会计原则的限制，无固定的统一程式，综合性、灵活性较大；在会计实务中大量采用数学方法和电子计算机技术进行数据处理与分析。管理会计最早分为计划会计和控制会计两类，以后有人主张分为规划、决策会计和控制、业绩会计，也有人主张分为长期管理会计和短期管理会计。 管理会计为适应企业内部管理中的规划、决策、控制、考核等需要，科学地运用会计、统计和数学方法，进行数据的搜集、整理、计算和分析，据以作出衡量、评价和预测，并传达信息的一种会计。主要包括“规划、决策会计”和“控制、业绩会计”两大部分。应用的方法因适应日益扩大的需要而常有变动，主要有各项标准成本的制订、成本计算、规划和预算的编制、技术经济分析、各种图表的描述等。管理会计不使用特定格式的凭证、帐簿，也没有标准项目的报表，只是根据企业内部管理的实际需要而计算、分析、提供数据、信息。其搜集和整理资料的方法，一般是以会计资料为主，包括未来的、当前的和过去的资料，结合运用数学和统计方法以及电子计算技术，进行选样、计算、分析，以解决复杂的经济问题，具有较大的综合性，表现为多种学科的相互结合与渗透。 管理会计Management Accounting亦称“内部报告会计”。通过采用会计、统计和数学的方法，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，对会计资料和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，为企业内部管理者提供经营管理决策依据而进行的经济管理活动。管理会计最早出现在20世纪20年代的美国。 管理会计又称“对内报告会计”。为企业内部的生产经营活动服务的会计。参见“财务”。 管理会计 管理会计管理会计又称之为对内报告会计。管理会计主要从事向企业内部管理部门提供用于经营计划、控制、决策的财务信息的会计活动，管理会计提供的信息，为适应企业管理部门的多样性需要，在会计处理与信息陈报上具有灵活多样、不拘一格的特点，所运用的程序方法也日益超出传统的会计程序方法，它和财务会计形成会计体系的分支。管理会计是财务会计的重要补充。 ☚ 财务会计 责任会计 ☛ 管理会计 管理会计通过一系列专门方法，利用财务会计、统计及其他有关信息资料进行整理、计算、对比和分析，为企业管理当局进行规划、控制、评价与考核服务的会计。 ☚ 注册资本金 管理会计准则 ☛ 管理会计 管理会计现代会计的一个重要分支，企业管理的重要组成部分，是社会化大生产的商品经济高度发展的必然产物。它通过一系列专门方法，利用财务会计提供的信息，进行处理和分析，为企业经营者确定经营方针和实施有效管理，提供有价值的参考资料。它的主要内容包括： 销售（收入）预测、价格决策、生产决策、变动成本和标准成本、成本分析和成本控制、损益平衡和财务报表分析、货币时间价值和资金（资本）决策、责任会计等。 ☚ 算帐 簿记 ☛ 管理会计 管理会计management accounting是运用适当的技术和方法，收集、分类、总结、分析和报告经济信息，并以之进行预测和决策、制定计划、控制经营和评价业绩的活动。通常指为企业内部经营管理服务的微观管理会计，但正在形成的宏观管理会计和国际管理会计也是管理会计不可缺少的重要组成部分。管理会计是与企业财务会计并列的一个会计分支，二者根本区别在于，管理会计主要为企业内部管理服务；财务会计则主要为企业外界服务。 ☚ 国际会计准则 成本会计 ☛ 管理会计／成本分解／直接人工费／直接材料费／制造费用／成本性态分析／盈亏两平分析／差别分析／边际分析／边际贡献／边际贡献分析／边际贡献率／安全边际／目标利润／目标销售量／目标成本／利润预测／资金预测／危险边际／边际利润／混合成本／变动成本／固定成本／直接成本／期间成本／假计成本／差别收入／边际收入／差别成本／边际成本／沉没成本／现金支出成本／机会成本／相关成本／非相关成本／可延缓成本／不可延缓成本／可避免成本／不可避免成本／可控成本／不可控成本／设计成本／标准成本／间接成本／酌量成本／约束成本／需求关联／成本关联／功能成本／使用成本／成本抑减／投资风险价值／投资回收系数／资金成本／投资效益分析／年金／现值／货币的时间价值／现金流量／现金净流量／净现值法／等年值法／现金流量分析／内含报酬率法／投资报酬率法／回收期法／现值指数法／责任会计／责任中心／利润中心／成本中心／责任成本／投资中心／变动成本法／完全成本法／寿命周期成本／本量利分析／存货控制／存货成本／经济订货量／订货点／ABC控制法／完全成本定价法／变动成本定价法／内部转移价格／成本函数／短期成本曲线／长期成本曲线／学习曲线／内部经济仲裁／经营预算／弹性预算／概率预算／滚动预算／责任预算／预算控制／预算体系／资本预算／固定预算／静态预算／财务预算／营业预算／剩余收益／标准成本制度 ☚ 国际会计准则委员会 管理会计 ☛ 管理会计 管理会计亦称“内部会计”。通过积累和处理会计资料及其他资料，对企业生产经营活动进行综合规划和控制的会计信息系统。现代西方企业会计的一个重要分支。其特点是： 为企业内部经营管理提供资料； 不受 一般公认会计原则的约束，针对管理中的问题搜集数据，为企业管理人员提供可靠信息； 着重计划和控制未来； 在处理会计事务时大量运用数学、数理统计等技术方法。按照管理会计的基本职能，可将其划分为“计划与决策会计”和“执行与控制会计”两个组成部分。计划与决策会计是为企业管理者开展经济预测、制定经营决策、编拟经营预算提供信息服务的，它是通过对有关资料的科学加工和计量，对企业未来一定期间的销售、生产、投资等各项经济活动进行分析评价，并据以作出合理的筹划。执行与控制会计是为企业管理者落实经济责任、控制业务活动、考核工作实绩提供信息服务的，它是通过对有关资料的正确计算和对比，对企业内部各部门实施决策、执行预算、完成各项工作任务的具体过程和结果进行检查监控，并据以作出恰当的考评。 ☚ 管理会计 成本分解 ☛ 管理会计managerial accounting 管理会计management(/managerial)accounting |
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