管理与社会责任

管理是组织社会活动的最基本手段。马克思指出：“一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥”(《资本论》第1卷，第367页)。社会活动越复杂、多样，联系越广泛，管理就越重要。任何一个层次的管理状况，都关系到该组织系统的活动效率、利益得失以至它的兴衰存亡。因此，每一个组织管理也都担负有不同程度和范围的社会责任；管理的范围和层次不同，所担负的社会责任也不同。一般地说，管理的范围越广、层次越高，所承担的社会责任也越大。（一）对社会的管理担负着对整个国家、民族以至世界范围的重大责任，并会造成长久的影响。（二）相对社会而言的局部范围的管理，也担负着相应的社会责任和义务。不仅关系到该局部组织及其成员的自身利益，也关系到社会公众利益，有的甚至关系到社会的生存环境和发展条件。（三）企业和商业等领域的管理，担负着增加社会生产，促进物资交流，防止环境污染和保证职工安全健康以及维护消费者利益等方面的社会责任。近几十年来，企业管理的理论及实践发展也表现出承担更多的社会责任的倾向。管理活动中所担负的社会责任，一方面需要以法律的形式规定下来，使管理者履行；另一方面也要充分发挥管理中的伦理道德因素，增加管理者的社会责任感。