等级化管理

天津市公安局通过确定目标导向、明确职责任务，定期评估绩效，强化宏观控制，年终综合考核，确定出单位和民警个人相应等级，兑现奖罚，藉以推动公安工作和队伍建设深入开展。1997年进行调研论证和试点，1998年开始在全市各派出所和民警中推行，每年年终分别评出一、二、三级派出所和优秀、良好、一般、较差四个等级的民警。1999年8月扩展到防暴（巡警）队、刑侦队和看守所。在基层广泛推行取得经验的基础上，1999年11月市局制定并印发了《关于加强等级化管理工作的意见》，组建了全局等级化管理工作领导小组及办公室，要求各警种、各单位也要成立相应的机构。2000年6月，又制定试行了《公安分局等级化管理评估方案》、《公安分局等级化管理评估标准》，在各分局中普遍推行。