目标成本预测

指对事先确定在一定时期内实现的成本目标进行测算和预计。产品成本计划工作的组成部分。通过目标成本预测能为正确制订目标成本和提出实现目标成本的最佳方案，为企业获得最佳经济效益提供依据。目标成本预测的过程，是不断找差距，挖潜力，选择降低成本最优方案的过程。因而也是提高企业管理水平，降低产品成本的重要手段。将预测的目标成本，分解落实到各定额成本中去，作为评价实际成本的尺度，可增强职工成本观念，明确降低成本的方向和途径，以便不断寻找差距，并采取措施控制成本，促使成本不断降低。目标成本预测方法，有以下几种： (1)根据国家计划和市场调查的价格水平，首先预测一定销售量的销售收入，销售利润和应交纳税金，然后确定目标成本。计算公式为：
目标成本=销售收入-目标利润-税金。
目标利润可根据国内外同产品（或同行业） 的平均 （或最多） 销售利润或资金利润率分析计算求得。(2)选择某一先进成本作为目标成本。如选择国内外同种产品先进成本水平或本企业历史先进成本水平作为目标成本。(3)运用量、本、利分析法，测算保本点，然后结合产量任务预测在计划期内一定产量条件下的目标成本。预测成本可用直线方程式来表示。计算公式为：
y=a+bx
y为产品总成本，a为固定成本总额，b为单位变动成本，x为产量。
固定成本总额和单位变动成本可根据产品产量和成本的历史资料，用高低点法或最小二数法等来确定。只要求出a与b的值，就能预测在任何产量(x)下的总成本(y)。用此法进行成本预测，还必须考虑到数字公式中不能概括的一些因素的影响，如国家的计划和政策，上级下达的目标利润，以及市物供销情况等，否则，不能制定出符合实际的，较为正确的目标成本。(4)价值工程 （价值分析） 功能评价法。其公式为：
价值(V)=功能(F)/成本(C)
功能的种类很多，为了便于进行价值分析，在功能评价时，通常要用货币表示功能(F)的费用值，即完成功能所设计的最低成本。这种用货币计量的功能最低值，称为功能评价的目标成本。目标成本(F)与实现功能所花费的实际成本(C)的比值，反映产品的功能价值。这里的目标成本，通常是用经验评分法来确定。