目标决策

确立目标的过程。一般程序为：采集信息；提出目标方案；综合论证；定下目标。进行目标决策，应遵循的原则： (1)关键性原则。以业务工作为中心，以主要矛盾为重点，以新的开拓为目的。 (2)挑战性原则。所决策的目标应对工作现状、单位潜力、个人能力构成挑战。(3)可行性原则。决策应建立在客观可能的基础之上。(4)定量与定性相结合的原则。可量化的目标应尽可能量化。不宜量化的目标也要定性地提出，以形成完善的目标体系。(5)一致性原则。制定目标应瞻前顾后、承上启下，注意前后一致、上下照应。(6)激励性原则。目标本身就应能鼓舞士气。