企业领导班子合理结构
指企业领导班子的组成人数以及领导班子成员中的知识、能力、专业、年龄等构成状况。就人员结构看，在企业领导班子中设一正职外，设相应的副职，合理分工，使企业管理达到最高效率；就知识结构看，企业领导班子成员要有相应程度的学识水平，才能有效地管理好企业；就能力结构看，要求领导班子成员有一定的决策能力、判断能力、分析能力等；就领导者的个性特征看，要求有“内秀型”干部(即善于思考问题)与“外露型”干部(即擅长组织指挥)及其他类型干部有机地组合在一起，才能做到取长补短，各展其才；从专业结构看，领导班子需有各类专门人才组成一个最优秀的班子；就年龄结构看，领导班子应将老、中、青合理搭配，才能形成一个既生气勃勃，又老练稳重的领导班子。 |