企业组织系统

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一种盈利性的、复杂的社会技术经济系统。

从企业的要素构成、结构、内外联系及环境特征看，它是一个复杂的社会技术经济系统，尤其是现代大型跨国公司更为典型。企业的复杂性首先表现在它的内部基本结构方面，即生产要素结构、布局及组织层次结构。企业的生产要素包括人、财、物、信息四大类，每类又包括许多小类。

不仅每类生产要素内部有复杂的结构要求，而且人、财、物、信息之间也有复杂的结构要求。企业系统的要素布局，是指工作场地、设备、原料及产品的空间排列。要素布局不合理，会直接影响生产效率和费用，影响生产的安全性及管理效果。

企业的组织层次结构，是指企业内人们的职能分工及行政隶属关系。企业的复杂性还表现在错综复杂的内外联系方面，按其性质可分为生产技术联系、经济联系与社会文化联系，相应地形成物流、资金流和信息流。现代企业系统的复杂性不仅表现为每一种联系环节多，还表现为生产技术联系、经济联系与社会文化联系的相互交叉，物流、资金流及信息流的相互融合。企业的复杂性还表现在环境方面，企业要受到政治、经济、文化、社会尤其是市场环境的影响和制约。企业要生存发展，必须保证产出大于投入，这就要求它对决定产出和投入效益的产品市场、资金市场、劳务市场、原料市场、信息与技术市场、房地产市场等作出灵敏而恰当的反应。