企业管理机构的组织形式

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企业的行政管理机构是以厂长(经理)为首的一整套生产行政管理组织。

它由各级行政领导人员、职能机构和职能人员组成。我国企业一般设立厂部、车间和班组3级管理组织。

厂部是企业经营管理司令部，领导人员有厂长、副厂长、总工程师、总经济师、总会计师等，它集中著主要管理权力。车间是在厂部统一领导下，组织生产经营活动的一级行政组织。

车间的行政人员有车间主任，副主任等。它贯彻执行厂部制定的管理制度、计划、指令等，。

在车间范围内组织职工完成各项生产经营任务。班组是企业内部最基层的行政组织。

它贯彻执行厂部和车间制定的制度、计划、组织工人完成班组的生产经营任务。

管理机构的组织原则：(1)集中领导与分级管理相结合。(2)分工协作，责权统一。(3)力求精干，讲求效率。

(4)从企业具体情况出发，服从生产经营需要。(5)适应社会经济环境的要求，增强应变能力。