企业日常技术管理
指工业企业常规性的对全部技术活动进行计划、组织、指挥、监督等工作的总称。 它的内容主要是：产品开发的管理、工艺的设计和管理、产品质量的控制和管理、设备与工具的管理、技术准备工作的管理、各项技术组织措施的管理、技术力量的培养、技术情报资料的收集和整理等等。它的主要任务是：充分发挥技术人员的作用，充分利用企业现有技术条件，开展强有力的开发研究，合理组织企业的全部技术工作，为生产顺利进行提供技术条件。企业日常技术管理还可以狭义地理解为企业现有实用技术的管理，它属于企业常规性技术管理的一个部分。 企业日常技术管理的好坏，直接影响到企业的兴衰。 搞好企业日常技术管理，可以提高和增强企业的生存和发展能力，使企业取得显著的生产成果，获得更大的经济效益。 |