企业文化的确定原则
(1)要抓住本企业的特点。 要求企业文化有突出的、鲜明的个性，这种个性应来自企业的特色和风格。如生产特色、服务特色、产品特色、管理风格等。(2)要发扬本企业的优良传统。 企业文化具有连续性和继承性，所以，在确定企业文化时，不能割断企业的文化传统，而要继承其中的精华。(3)要考虑本企业的人员构成。高技术的企业与劳动密集型企业在人员构成上有很大差别，其文化也会有很大差别，高技术企业的文化强调冒险、创新、竞争，是一种赌注型文化。 而劳动密集型企业的文化则强调的可能是“和为贵”之类的工作娱乐型文化。所以，确定企业文化一定要考虑企业的人员构成情况。(4)要重视外部环境的影响。外部环境对企业文化的形成、发展、变革都具有重大影响，确定企业文化时，不仅要考虑到现时外部环境的因素，还要预测将来外部环境的变化。(5)要使多数人受到鼓舞、便于理解和执行。要做到这一点，就要使企业文化建立在广泛的群众基础上，或者说使文化具有某种世俗性。 (6)要具体。优秀企业文化并不是超脱现实的理想信念，而是实实在在的行为方针。所以，确定企业文化应注意其操作性、实践性、把握性的特点。 |