企业文化的流变性
企业受内在矛盾和外部因素的影响，促使企业文化不断增量或减量，特别是由此引起的结构变化，不仅给企业带来物质文化的变化，而且牵扯到制度文化和深层观念文化、精神文化的变化。 尤其是由此引起企业深层内在结构的变化，对企业职工思想感情影响是极为深刻的。 企业文化的这一流变性特征，常常是在自然变革与有意识变革中进行的。 所谓自然变革是无意识的文化自然增长或积累过程。这种变革是不自觉地进行的，表现为自然的发展过程。 因为，企业的生产力运动一刻也不停，今天一个创造，明天一个发明，后天一个新产品，大后天一个新的生产工艺，整个企业文化就这样不断发展，表现为一种自然变革状态。 企业文化作为具有一定观念指导的人们主体活动的实践，已成为大多数企业的一种自觉地有计划的发展和变革，比如，每一项科学技术引进和规章制度的改革，都是在精心设计，精心实施下进行的。 所以，企业文化的流变性特征，要求企业家及时地、科学地把握它。一方面，能超前地捕捉并及时培育、扶植同新生产力、新体制相对应的新文化；一方面对行将过时的，已经成为生产力进一步发展阻力的僵死文化进行选择、淘汰。 在总的流变过程中，不断地调整著企业文化的组合结构。 |