企业改造决策
一项以企业整体为对象，以提高企业素质，强化企业生命力，保证企业健康发展为目的，对企业现状进行改革的工作。 企业改造决策的一个重要内容，是正确地制定企业改造的方针。企业进行改造，首先应贯彻国家的有关方针，如以内涵方式为主、自力更生、扩大对外经济技术交流等。 还应根据本企业的特点，从实际出发，制定符合本企业实际状况的改造方针。从基层生产厂内部看，应以谋取企业各种能力的平衡为改造方针。 从相关生产厂看，应以谋取最终产品生产全过程的衔接、平衡为改造方针。从一个地区的某一个行业看，应以谋取全行业性能健全、结构合理为改造方针。 企业改造决策的另一个重要内容，是确定企业改造的目标。企业改造的目标，要以提高产品的生命力为中心，因为产品的状况决定著企业的发展，代表著企业生命力的高低，产品的发展牵动和制约著企业其他各方面的改造。 企业改造要以产品改造所需要的基本条件为关键，包括产品设计能力、制造工艺能力、技术测试能力、职工素质和管理能力等。 在企业改造中，要对企业技术、企业管理、职工素质进行有计划的系统的改造。 |