企业价值观的确定方法

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(1)调查一反馈法。

主要是由一个或几个人对企业的关键人员一个个地进行访问交谈，然后汇总、交流，随时对战略方向以及作风和形式的基本点进行讨论，寻求在价值观各个因素上的一致，形成单一的、合乎逻辑的表述。以后，再由全体员工进行系统讨论，使它成为一种绝大多数人能够接受的东西。(2)文件提炼法。查阅企业以前的有关文件，总结以往的经验，可以发现应付内外环境变化的传统行为模式，对此进行总结提炼，可以概括出企业的价值观。(3)综合法。综合各个部门、各分部的经验或基本价值观；(4)文化特征图法。

以图表的方式寻找企业的最重要的特征。