生态林产品管理

将生态林产品企业的某一部分 (可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等) 视为一个虚拟公司所做的企业管理。目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。生态林产品管理内容包括新产品开发、产品市场分析、产品发布、产品跟踪推广、生命周期管理等。生态林产品管理是企业或组织在生态林产品生命周期中对生态林产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的业务活动，它应该包括五个环节，即需求管理、生态林产品战略管理、生态林产品市场管理、生态林产品研发管理和生态林产品生命周期管理。
生态林产品管理流程具有的特点： 打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助实现企业或组织价值最大化，提高客户 （或用户） 满意度的业务流程。实现面向市场的生态林产品规划，确保和企业战略的一致性。实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。基于团队的门径管理，利用决策检查点规避生态林产品投资风险，利用技术评审规避技术和质量风险。
生态林产品管理作用是： 生态林产品管理是一项引导生态林产品企业整体文化和生态林产品形象的多维管理程序。生态林产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是生态林产品形象与技术高度统一的载体。以开发、设计为龙头，正确调整企业的活动与生态林产品结构线，创造出越来越具体化的属于生态林产品自身的表现形式，从而逐渐形成企业生态林产品与文化的形象。因此，生态林产品管理就是根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发生态林产品管理活动。是有效地积极调动设计部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新生态林产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的，一系列生态林产品策略与活动的管理。
生态林产品管理的核心活动包括： 根据公司战略制定生态林产品战略，根据生态林产品战略制定生态林产品平台战略； 生态林产品线业务计划； 生态林产品目标规划； 生态林产品定位和定义； 市场管理和研究； 客户需求分析和管理； 生态林产品线组合决策和管道管理； 生态林产品开发管理； 生态林产品上市管理； 生态林产品生命周期管理。