生产准备

指建设单位为保证建设项目或主要单项工程在建成后能及时投入生产，所应做的一切准备工作。生产准备工作一般由建设单位组织专门的机构进行。通常在竣工验收前即应进行此项工作。不同的工业部门生产准备工作内容有所不同，但主要内容基本上是相同的。其主要内容有：
一、招收和培训生产人员。根据劳动定员指标，招收和培训投产时所需要的生产工人、技术人员和管理人员。一般先考虑保证开工生产时的需要，然后再逐步达到设计定员指标。
二、设备的调试。全部设备完成安装任务后，为检验安装工程质量和掌握生产技术，进行负荷或无负荷联合试运转。以开工后能稳定运转生产。
三、原材料和工器具的订货与制作。落实投产时所需要的原材料、燃料、动力等生产协作条件和采购订货；工具、器具、配件、备件的购置和制作。
四、成立生产指挥机构。根据设计生产能力和生产工艺要求，设置生产指挥系统和经营管理机构，组织制定各项生产安全制度和生产措施条例，经营管理制度等，使开工后能有秩序的进行生产。

生产准备

项目业主为保证工程建成后能及时投入正常运营而进行的各项准备工作。生产准备是尽早达到项目设计能力及竣工投产的必要桥梁。其主要内容包括：
❶招收和培训必要的员工，组织生产人员参加设备的安装、调试、验收，特别是掌握好生产技术与工艺流程；
❷落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等供应和其他协作条件；
❸组织工料、器具、备品备件的制造与订货；
❹组织强有力的生产指挥管理机构及信息传递系统，制订必要的管理制度，收集有关同行生产技术资料、产品样品等。

生产准备preparation for production

项目业主为保证工程建成后能及时投入正常运营而进行的各项准备工作。生产准备是尽早达到项目设计能力及竣工投产的必要桥梁。其主要内容包括：
❶招收和培训必要的员工，组织生产人员参加设备的安装、调试、验收，特别是掌握好生产技术与工艺流程；
❷落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等供应和其他协作条件；
❸组织工料、器具、备品备件的制造与订货；
❹组织强有力的生产指挥管理机构及信息传递系统，制订必要的管理制度，收集有关同行生产技术资料、产品样品等。