价值工程中的提案

---

在创新活动的基础上，制定的价值工程活动的最佳方案。

大体需经过下列步骤：

第一步：概略评价(或初步评价)。对创造出来的各种方案和设想，进行粗略的评价，筛选出意义重大、有可能实现的方案。评价内容主要有：(1)技术可行性评价，即能否实现所需功能；(2)经济可行性评价，主要看成本能否降低；(3)综合前两方面，看价值能否提高。

第二步：方案具体制定。

通常包含两方面的内容，一是方案的构思设计，从独立功能领域具体制定一个新方案；二是方案整体综合研究，使各功能领域之间协调配合。此外，还可以利用方案最优组合法，组成另一种新的理想方案。

第三步：详细评价。包括：(1)技术可行性评价；(2)经济可行性评价(应该就对象寿命周期费用进行评价，但目前仍多限于创造费的评价)；(3)社会评价(社会法规、经济政策、技术政策等)；(4)综合评价(如市场需求与产品销路、方案实施条件、年节约总额、创新方案投资、创新方案投资回收期、创新方案适用期与投资回收期的比较等)。

第四步：方案的优选。在一般情况下，应按照评价对象的要求，根据所要解决的主要问题，在详细评价的基础上进行选优。

第五步：确定提案。将最优方案作为正式提案，写成提案书的形式，提交有关领导部门审批。