价值分析

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亦称价值工程。

一种科学的组织管理方法，利用有组织的力量和集体的智慧，在进行产品功能与成本之间的关系分析的基础上，改进产品(工程)设计，力求以最低的成本(费用)实现产品(工程)的必要功能。这里所讲的价值不是政治经济学中的概念，是指产品(工程)的功能(效用)与成本(费用)的比值；所讲的成本是指产品(工程)寿命周期成本，不仅包括生产建造成本，还包括销售、使用、维修等全部成本；所讲的功能包括必要的基本功能、辅助功能、使用功能和美观功能。价值、功能、成本的关系如下：

价值与功能成正比，与成本成反比，可知提高产品(工程)价值的途径有四：(1)功能一定，降低成本；(2)成本一定，提高功能；(3)功能提高成本降低；(4)成本提高少，而功能提高大。抓住重点，消除多余功能和过剩成本是价值分析的重要关键。

价值分析强调发挥组织力量和集体智慧。其程序可分为分析、综合和评价三阶段，进行功能成本分析是其核心。