物资供应计划

即物资分配计划。它的内容是对工业部门生产的生产资料，包括原材料、燃料、机器设备、生产工具和动力等，根据国民经济各部门、各企业需要的情况，按照党的有关方针政策和计划的规定，进行有计划的分配和供应。物资供应计划在整个国民经济计划中占有重要地位。有计划地分配和供应物资不仅是保证社会再生产正常进行的必不可少的物质条件，而且可以促进国民经济合理的比例关系的建立和生产力的合理布局； 有利于密切供产销关系、加强社会主义企业之间的协作； 有利于充分调动和合理利用物资资源，减少物资的积压和浪费。编制物资供应计划的中心问题是进行重要物资的平衡，它是通过一系列物资平衡表来完成的。

物资供应计划

指导企业向物资管理部门申请或从市场采购所需各种物资的计划。它规定企业在计划年度内对各种原材料、燃料、动力、工具、配件等的需用量、储备量、供应量及其供应来源和期限等。它是根据企业的年度生产计划、生产技术准备计划、设备维修计划、技术改造计划等对各种物资的需要和库存情况来编制的，同时又是编制企业成本财务计划的重要依据。编制物资供应计划的一般程序是： 先由企业各用料单位提出用料计划，再由企业物资供应部门根据有关资料具体核算，汇总平衡，编制正式的物资供应计划。物资供应计划的主要内容包括物资计划需用量、物资计划期初预计库存量和计划期末库存量、物资计划供应量等三大计划指标。某种物资的计划需用量，可根据不同情况采用定额法或比例法计算确定。在有物资消耗定额的情况下，可用定额法按下式计算：

在无物资消耗定额的情况下，可用比例法按下式计算：

式中计划任务量包括计划商品产量和期初期末在制品差额。某种物资的计划期初预计库存量按下式计算：

某种物资的计划期末库存量，一般按物资储备定额确定。某种物资的计划供应量按下式计算：

在编制物资供应计划时，既要注意物资供应计划内部各指标之间的平衡，又要注意与其他计划协调一致； 既要考虑企业的实际需要，又要考虑物资供应的可能条件，注意留有适当余地； 既要保证不间断地供应所需物资，又要保证合理运用资金，不致造成物资积压。为了组织年度物资供应计划的实施，还要根据年度物资供应计划的要求和各季、月生产任务的实际需要及库存情况，按季按月编制物资供应执行计划，以指导物资的订货和采购工作。