人才考核

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人才管理的重要环节。

目的是为了给每一个人才的工作以公正合理的评价，从而为量才使用提供依据，更科学的使用人才。科学考核人才，是一项极其重要的工作，也是一项极其复杂的工作。因而，应具有全面性、系统性、权威性和形式的多样性等特点。

全面性，是指考核的内容应力求全面，使考核结果能反映出被考核者的基本情况；系统性，是指考核在时间和内容上既要有阶段性，又要有连续性；权威性，是指考核结果应得到国内外同行或部门、单位的承认；多样性，是指考核方法的多样化。

人才考核的一般步骤是：提出考核目的；制订考核方案；实施考核方案；作出考核鉴定；最终决策，确定任用或晋升等。