人才使用原则

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合理使用人才，使人尽其才，应当遵循以下主要原则：(1)用当其才。

按照能位原则，不同的社会工作岗位和职位要求能力相应的人去充实，不同才能(质和级的差别)的人应去担负相应的工作。(2)用长避短。要正确地对待人才的长处和短处，用其所长，避其所短。

(3)敢于破格选用。

人才选用不能没有“格”，但又不能拘泥于旧格。旧格就是不合时宜的、不符合科学道理的条条框框，即使没有过时的、一般通用的格，也要灵活掌握，具体对待，不可当成死的教条，搞“一刀切”。(4)用人不疑。要一切以事实为根据，不为谗言所左右，在没有查证落实之前，不轻易地怀疑和处置人才。(5)坚持用养并重。

人才能量发挥是一个系统，要保持人才系统的正常运转，必须重视人才能量输入，包括知识学习，技能提高，学术交流，专门深造等。现代社会中人类知识急剧增长，任何一个人在学校求学阶段所获知识不过是一生所需知识的10%，90%的知识有待于在工作中重新获得。(6)能位原则。

(参阅《人才管理》)。