港口成本管理基础工作

港口成本管理基础工作包括：
❶加强定额管理，企业应当制定严格的定额管理制度和各项平均先进的定额，主要有： 各类工时定额，储备定额，消耗定额，设备利用定额，费用定额等；
❷健全原始记录，对工时消耗、装卸工具、燃料材料消耗、费用开支、质量检验以及物资进出库都要有正确可靠记录。
❸严校计量验收制度。加强计量器具的管理。
❹健全内部结算价格制度。企业内部统一的燃料材料、装卸工具、其他低值易耗品的计划价格以及各种劳务的内部结算计划价格。
❺逐步建立成本信息系统。