产品创新战略
发展新产品以满足国外目标市场的需要，不仅需要投入大量资金，而且具有一定风险，但一旦成功，企业获得的利润也最高。 采用产品创新战略，关键在于预测市场发展趋势、竞争动态，发挥本国某些方面的相对优势和本企业的长处。实施产品创新战略有以下五个方法：(1)对现有产品进行改革，即依靠现有设备和技术能力改进现有产品。这样做开发费用低，适于较小的改革。(2)扩大现有产品或劳务的花色品种，即在提供某种基本产品的同时，向市场提供若干新的不同的变种产品，以适应原有品种所不能满足的购买者需要。 (3)扩大产品的种类，即向购买者提供和现有产品不同种类的新产品，使购买者有更充分的选购余地。(4)仿制，即仿制竞争者的新产品。 由于产品开发费用和可能获得利润之间的关系极不确定，很多企业不愿意在开发新产品上没有把握地投入资金，而且一个企业掌握的资源总是有限的，不可能具有开发任何新产品的条件，因此，仿制已成为竞争的重要手段。当然仿制不能是简单的抄袭而要著眼于创新。(5)多样化新产品战略，即向市场提供现有产品在品种、生产技术等方面都有不同的新产品。这就需要新增投资。投资量的增大，相应的风险增大，但此种战略具有快速成长的机会，因而也是极有吸引力的战略。 |