法约尔1841—1925Henri Fayol

即亨利·法约尔，欧洲古典管理理论的创始人，被誉为“现代经营管理理论之父”，与被称为“科学管理之父”的泰罗齐名。他出生于法国的一个资产阶级家庭，1860年毕业于圣艾蒂安国立采矿学院，同年被聘为康门塔里——福尔香仓采矿冶金公司康门塔里矿场的工程师。1888年晋升为该公司的总经理。当时该公司已濒于破产，经法约尔的努力使公司转危为安，到他1918年退休时，公司的财务状况已极为良好，至今仍是法国中部地区最大的矿冶集团的一部分。法约尔认为，他的成功应当归于他的管理制度。他于1916年在法国出版了《工业管理和一般管理》一书。法约尔的贡献在于，他第一个提出了全面管理理论，要求将管理由工商业扩展到政治、宗教、文化事业等一切领域中去，还提出在院校中开设管理课程。他提出管理活动包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面的职能，并由这五个方面构成管理的全过程。因此被称为管理过程学派的创始人。法约尔长期担任高层的管理职务，具有丰富的管理实践经验，在他的管理思想中，非常重视管理过程中的伦理要求和管理者的道德素质。他提出了著名的有效管理的14条原则，即(1)分工；(2)权力与责任； (3)纪律； (4)统一指挥；(5)统一领导； (6)个人利益服从整体利益；(7)报酬； (8)集权化； (9)管理等级系列；(10)程序；(11)公正；(12)保持人员的稳定；(13)发挥职工的主动性和创造性；(14)集体精神。其中不少内容是伦理道德要求。如在第2条中，他提出权力的力量，一是来自领导者的职位或地位，二是来自领导者的智力、经验、道德品质、能力及以往的功绩等，领导者应当以后者来补充前者。在第3条中，他认为纪律状况主要取决于领导者的道德状况与能力，领导者应以身作则和赏罚分明。在第6条中，他认为要克服把个人利益置于整体利益之上的思想和行为，领导者必须有坚定性和树立榜样，要尽力地使所签定的协定公平，实行认真的监督等。在第11条中，他认为管理者对下属要公正、善良，应尽量满足下属希望平等、公正的愿望，促使公正感深入各级人员，这样才可能使下属忠于职守。在第14条中，要求建立和谐团结的人际关系，提出团结就是力量，分裂自己的队伍是对企业的严重犯罪等思想。法约尔的管理理论及管理伦理思想，对于现代管理理论有着重要的影响。他一生曾获得过很多荣誉称号和奖章，主要有法国科学院德雷塞奖章、全国工业促进会金质奖、矿业学会金质奖与荣誉奖、法国勋级会荣誉军团骑士、军官、以及罗马尼亚皇家荣誉团司令等。他在管理方面的著作还有《国家在管理上的无能——邮政与电讯》(1921)、《公共精神的觉醒》(1927)以及《管理的一般原则》(1908)、《管理职能在事业经营中的重要性》 (1918)、 《国家的工业化》(1919)、《国家管理理论》(1923)等重要论文。