事业单位的材料管理

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单位的材料是批一次性或逐渐消耗并改变其实物形态的物资。

材料是单位开展业务工作不可缺少的物质条件，加强材料管理是事业单位的一项重要工作。1．要建立健全材料管理制度，做到有专职人员管理，收发手续完整，防止丢失、损失和霉烂、变质。单位要加强材料的定额管理，逐步建立材料储备定额和制定主要材料的消耗定额。

材料收发业务量大，材料品种较多的单位要进行材料核算。

财产物资管理部门要建立材料明细帐，定期与财会部门的材料总帐进行核对，做到帐帐相符，帐物相符。对耗用材料不多，随买随用的单位，一般可不进行材料核算，但财产物资管理部门要建立材料用品收发登记簿进行管理，杜绝浪费。

2．要加强库存材料的管理。财产物资管理部门应根据工作需要，编制材料采购计划，经财会部门审核报单位领导批准后，进行采购。财产物资管理部门要严格执行材料验收、进出库保管制度，坚持进料发料有凭证、有记录，并定期与财会部门核对有关帐目。对库存材料的保管要做到地点固定，零整分开，存放有序，帐实相符，便于收发和清查。

对于贵重材料，应专橱(库)保管，随时进行查对，对领、用、剩余、报废的贵重材料，都必须严格手续。材料使用部门一般不设库存，采取随用随领的办法，以减少保管环节的损失浪费。

3．财务部门和财产管理部门要督促使用部门，加强在用材料的管理，防止丢失、损毁和浪费。