| 字词 | 控制职能 |
| 类别 | 中英文字词句释义及详细解析 |
| 释义 | 控制职能 控制职能检验每一事件是否同采取的计划，发布的指示和确立的原则相符合，其目的是发现错误，及时改正，防止重犯。实行控制必须有明确的标准以便按标准进行检查，纠偏。控制必须建立在信息准确可靠的基础之上，信息不准确或信息迟缓，都不利于实行有效的控制。控制还必须对偏差问题提出有效的纠正措施，没有措施，就无法控制偏差的进一步扩大，总的目标也就无法实现。 ☚ 指挥职能 协调职能 ☛ 控制职能 控制职能不断地接受和交换企业内外有关信息，按照既定的目标和标准，对企业生产经营活动进行监督检查，使其按原定计划进行，并根据企业内外环境变化自觉地调整计划，以保证实现预期经营目标的管理职能。它是企业管理的一项基本职能。实施控制职能的基本程序是： (1) 制订控制标准。主要包括方针、目标、计划、预算、定额、工作规范等，标准要尽可能明确具体和数量化。(2) 监督检查工作过程，衡量实际工作成果。(3) 将实际工作成果与控制标准比较，弄清是否发生了偏差，分析偏差的性质、程度和发生原因。(4) 采取措施纠正偏差，保证预期目标的实现。进行控制的基本方式有三种：(1) 排除干扰式。预先排除干扰被控系统的各种因素，使输入达到标准状态，以保证被控系统能正常运行。(2) 补偿干扰式。允许干扰因素进入被控系统，但在输入时或输入后采取补救措施，以达到按标准输出的目的。(3) 平衡偏差调节式。通过平衡实际输出与输出标准之间的偏差来进行控制。进行有效控制的基本要求是： (1)根据被控对象的工作性质和需要，采用适当的控制方式。(2)有全局观点和长远观点。(3)分清主次，重点明确，抓主要矛盾。(4)控制范围要与组织形态相适应，遵循统一指挥原则，不越级控制。(5)实事求是，不弄虚作假。(6) 迅速及时，不失时机地采取有效措施。(7)控制要留有余地，具有弹性，以增强其应变能力。(8)讲求经济效益，做到经济合理。 ☚ 工业企业生产经营控制 工业企业控制系统 ☛ 控制职能controlling function |
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