拉尔夫·柯里尔·戴维斯

拉尔夫·柯里尔·戴维斯(1894— )，美国管理学家，西方管理思想发展史上管理过程学派的代表人物之一。1916年获康奈尔大学机械工程学位，在成为一名注册的工程师之后，即参加温彻斯特连发武器公司工程部工作。在工作实践中，开始学习管理理论。1923年受俄亥俄州州立大学邀请，在该大学商业和管理学院建立管理系。1927年又受美国通用汽车公司的邀请，在密歇根州弗林特地方的通用汽车公司研究所建立管理部。以后，又在一些大公司中担任咨询工作，还担任过美国管理学院院长。1928年开始发表管理学理论的论著。1940年为筹建中的以管理学教授为主体的美国管理促进协会撰写了协会纲领。该协会于1942年正式成立，他曾于1948年担任该协会会长。1959年获该协会的最高奖章——“泰罗金钥匙”。
主要论著有：《工厂组织和管理原理》、《企业组织和作业的原理》、《工厂的组织和管理》、《五十年代期间对管理的研究》、《高层管理的基本原理》、《弗雷德里克·泰罗和美国的管理哲学》等。
戴维斯管理思想的发展大体经历了四个阶段：1928年，主要是从车间一级和作业方式的角度看待管理；1934年开始提出了包括计划、组织和控制等有机职能的概念，这些职能适用于所有各种类型的企业，从而从更广泛的角度对管理过程理论作了考察；1940年发表了《工业组织和管理》一书，进一步发展了管理过程思想；第四阶段是从1951年开始，他对管理理论和实践的思想有明显的转变，几乎完全站在整个企业高层领导的角度来探讨经营管理问题。他在他的管理思想的早期阶段认为，工厂管理的基本职能和原则具有普遍的适用性，一个健全的组织的建立最重要的是要注意以下几个方面：
❶所要执行的各项基本职能及其相互关系；
❷职责的恰当划分；
❸职责的明确安排；
❹系统的适当运行；
❺组织的灵活性；
❻为未来的发展准备条件；
❼个人的性格和能力；
❽一种理想的建立；
❾领导的品质。在人事管理上，他强调作用分析和科学地选择工人。他个人管理思想发展的后期，把管理看作是经理人员领导的职能。他认为企业是一个经济组织，企业的目标应该是获得、创造、保存和分配价值。组织目标要受到社会理想和受到社会普遍认同的企业行为标准的制约。企业经理人员的领导应该是鼓励和指挥下属更好地为实现组织目标而努力。他指出，专业管理人员的领导方式、企业和外部的联系等，都必须以健全正确的管理哲学为基础。