技术的研究和开发

技术研究是为了了解未知技术而从事的探索性工作，它可以分为基础性研究和应用性研究两种； 技术开发是将原有的知识与新的技术研究的成果结合起来的一系列活动，它可以分为产品开发和工艺开发两种。从技术的研究到技术的开发，即技术的发明创造一般包括以下几个阶段：
❶基础性研究。对物质环境进行科学的调查研究，产生知识，提高认知程度，一般不带来直接的经济效益。
❷应用性研究。对某种科学技术的某种特殊的潜在运用的研究和探索，导致明确的应用。
❸产品或工艺的开发。探索和检验潜在运用的模式、产品或工艺的模式，反映新产品或新工艺的技术上的可行性。
❹试制模型和检验。继续开发阶段，检验实际采用的模式在技术上的可行性和在经济上的合理性。
❺设计和组建生产系统，并进行检验和改进，使它们符合应有的效率标准。
❻市场开拓。建立适当的产品销售渠道，让顾客了解新产品的消费知识，使产品被市场广为接受。
技术的研究与开发工作具有以下一些特点：
❶创造性。即技术研究与开发是一个创造发明的过程，其结果是新产品和新工艺的出现。
❷继承性。它在技术积累的基础上产生，并形成新的技术积累。
❸风险性。技术研究与开发的投资，难于肯定能否带来效益，具有较大的不确定性。
❹长期性。从研究开发到规模生产一般需要较长的时间，有的长达几十年。
❺时间性，由于科学技术的发展，技术创新速度加快，当技术研究取得成果后，应尽快开发成新产品进入市场，以回收投资和谋求盈利。
在现代市场经济条件下，虽然有些企业在缺乏技术研究与开发工作的情况下获得了发展，但这是因为他们在经营上有独到之处。就不少企业来说，都必须借助技术研究与开发以维系其生存。企业的技术研究与开发工作，能使企业确定适宜的技术发展方向，适应当代技术更新加速发展的客观要求，开拓和占领潜在的消费市场，获取比较高的投资效益，因而，技术的研究与开发对于企业具有重要意义。
企业的技术研究与开发工作的管理，要求做好以下一些工作：
❶制订合适于企业的技术研究与开发工作，设立政策指导。它包括： 确立企业的新工艺、新技术或新产品的目标； 确定研究与开发工作的阶段 (开发阶段、应用性研究和基础性研究); 确定企业进取、防御和追随的领域，处理好基础性研究、应用性研究和开发研究的比例关系； 处理好长期研究、中期研究和短期研究项目的比例关系。
❷选择技术研究与开发的方式，决定内部研究与开发、购买成果和依靠外协的项目和途径，可利用的外界力量包括转包合同、合资开发、租赁、鼓动卖主的科研热情和争取政府的研究资助等。
❸为企业的技术研究与开发提供财务上的保证。资金预算有以下方式： 确定最大范围 （按销售收入提取研究费用）; 确定最小限度 （如保持与竞争对手同步的研究费用）; 最佳点确定 (在没有不确定性的情况下，研究费用能较准确地预算)。但财务最好能为研究工作的稳定和协调提供资金保证。
❹选择和建立合适的研究与开发的组织形式。可供选择的形式主要有专业组织结构、产品组织结构和矩阵组织结构三种。