战略管理会计Strategic Management Accounting

用于构建、监督与企业战略有关的企业、顾客及其竞争对手的战略信息，并向企业内外部战略信息使用者提供决策依据和数据的管理会计。战略管理会计明确强调战略问题和关注重点，具有如下特点：
❶具有明显的外向性。传统的管理会计注重企业内部，而战略管理会计将影响企业的外部环境也纳入管理活动中。
❷更注重企业的长期发展，即把注意力集中于企业的长期发展和整体效益的最大化。
❸战略管理将提供更多的与战略有关的非财务信息。
❹战略管理会计对企业的绩效评价从狭隘的效益评价转向综合性的企业绩效评价。

战略管理会计strategic management accounting

适应企业战略管理要求而发展起来的，为企业战略管理提供相关信息，并据此协助管理当局确立战略目标、进行战略规划、评价战略管理业绩的一系列管理会计程序和方法的总称。它是管理会计一个新的分支，目前在理论和方法体系上尚未完善。近年来西方国家强调企业的战略管理，即对涉及企业远期发展方向和范围的决策进行分析、选择和实施，以实现企业所有者的预期希望。为此，管理会计的重点从为日常经营管理（战术性管理）服务部分地转向为企业战略管理服务，形成战略管理会计，其具体内容涉及：企业经营的风险管理、产品价值链管理、长期本量利分析、自由现金流量基础上的长期投资决策、人力资源管理等。与传统管理会计相比，战略管理会计的特点在于：
❶立足企业整体；
❷目标具有长期性；
❸处理的信息兼具微观和宏观的特性；
❹动态的分析、决策过程。