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❶以战略的眼光从成本源头识别成本驱动因素,并对价值链进行成本管理的活动,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息的管理活动。❷管理人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,进一步创造竞争优势并达到企业有效适应外部持续变化的过程。战略成本管理是20世纪80年代在英、美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。
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