个人判断法

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由领导凭个人的判断，来评定所属工作人员成绩的一种传统考绩法。

在领导才能高于一般下属的情况下，这种考核有其合理之处。首先，直接领导与下属关系较为密切，对下属的工作情况和才能比较了解，考核较为接近实际。

再者，直接领导熟悉本部门的情况，在联系工作方面能够近乎合理。

但这种考核方法过于简单，缺点颇多，因为它缺乏客观的考核标准，受领导者个人因素的影响较大，不易做到判断公平。