建设项目投资决策

建设项目投资，也就是固定资产投资。建设项目一般包括基本建设项目和更新改造项目。基本建设项目就是在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程组成，在经济上进行统一核算，在行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位； 更新改造项目，又称为技术改造工程，也就是企业原有生产工艺或工程设施进行技术改造。建设项目具有整体性，建设周期长，有明确的目标和约束标准，并有连续性等特点，要求决策者在进行建设项目投资时必须考虑建设项目自身特点，提高建设项目决策的科学性。
(1)建设项目投资决策在一般情况下应按照以下程序进行。
❶确定建设项目目标。任何一项投资，决策者都希望通过这项投资，能达到一定的结果。选择正确的建设项目目标是建设项目决策的首要环节。目标应科学、客观，而不应凭主观、臆想得到。
❷调查研究与项目规划。这一阶段是决策参谋人员根据项目目标搜集、整理、分析有关建设项目的信息资料，以帮助决策者了解投资环境，把握投资机遇，制定项目方案，为决策提供依据。这一阶段主要应调查分析以下三方面情况：投资环境，也就是对政治、经济、文化、技术等方面进行宏观分析； 产品需求，也就是调查产品在市场上的受欢迎程度； 投资决策相关因素，包括投资形式、投资时机、投资规模等的调查分析。
❸项目可行性研究。也就是通过对建设项目技术、经济、社会、环境的综合分析来确定项目投资的可能性和可行性，并提出可行性研究报告。
❹项目评估与决策。项目评估，也就是决策者对可行性研究报告进行评价，对可行性研究报告进行修正和审定，以使可行性研究报告更完善和准确。经过评估修正的可行性研究报告，就可以作为项目决策的依据。
(2)在建设项目投资决策中，确定合适的建设规模对于整项投资的成本、未来效益有着重要影响。建设规模过大，一方面造成成本过大，另一方面，如市场需求不足，造成生产能力闲置，资金回收期变长。建设规模过小，又容易造成生产能力不足，妨碍企业效益的更大化。确定合适的建设规模，必须搞好市场分析。市场分析就是通过市场调查和市场预测，对市场规模、区域、性质、特点和供求情况等进行的经济分析。通过市场分析，可以对现在和未来一段时间市场状况有一定的掌握，从而合理地确定建设规模。建设规模，就是指项目建成后正常生产条件下，一年内能生产的产品总量，也称为生产规模或生产能力。项目建设规模并不是完全由决策者主观确定的，它的确定还受到很多因素影响。
❶国家政策。国家为了确定合理的产业结构以及区域经济结构，限制无序竞争，避免资源浪费，对某些行业的建设规模作出了规定。
❷产品的市场状况。这是确定建设规模的基本依据，直接关系着项目未来的经济效益。
❸技术。一般而言，技术和设备都有其特定的生产能力。因此技术就成为确定建设规模的决定性条件。
❹资金和资源。也就是企业财力和项目建成后，相关资源(原材料、动力和燃料)的状况。
❺其他因素。这里面必须考虑，建设项目用地，运输条件，相应的人才以及其他环境状况。
(3)建设规模的确定，还涉及到起始规模和经济规模的确定。所谓起始规模是指项目达到不亏不盈时必须具备的规模，也就是符合一定经济性和效益要求的最小规模。决策者应根据不同产业部门的具体状况，采用前面决策方法中的盈亏平衡分析法，找到那一个临界点，作为项目的起始规模。至于经济规模，则是解决规模效益最大的问题。众所周知，随着生产能力的扩大，单位产品的成本不断降低，但下降速度越来越慢，而与此同时，由规模扩大引起的不利因素则不断上升，结果使得单位成本下降一定程度后又上升，形成一个“V”字型。经济规模就是在长期成本最低的情况下，获得最大效益的生产规模。确定经济规模，主要采用经济界限决策方法来确定。

建设项目投资决策

建设项目投资，也就是固定资产投资。建设项目一般包括基本建设项目和更新改造项目。基本建设项目就是在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程组成，在经济上进行统一核算，在行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位；更新改造项目，又称为技术改造工程，也就是企业原有生产工艺或工程设施进行技术改造。建设项目具有整体性，建设周期长，有明确的目标和约束标准，并有连续性等特点，要求决策者在进行建设项目投资时必须考虑建设项目自身特点，提高建设项目决策的科学性。
1.程序
建设项目投资决策在一般情况下应按照以下程序进行。(1)确定建设项目目标。任何一项投资，决策者都希望通过这项投资，能达到一定的结果。选择正确的建设项目目标是建设项目决策的首要环节。目标应科学、客观，而不应凭主观、臆想得到。(2)调查研究与项目规划。这一阶段是决策参谋人员根据项目目标搜集、整理、分析有关建设项目的信息资料，以帮助决策者了解投资环境，把握投资机遇，制定项目方案，为决策提供依据。这一阶段主要应调查分析以下三方面情况：投资环境，也就是对政治、经济、文化、技术等方面进行宏观分析；产品需求，也就是调查产品在市场上的受欢迎程度；投资决策相关因素，包括投资形式、投资时机、投资规模等的调查分析。(3)项目可行性研究。也就是通过对建设项目技术、经济、社会、环境的综合分析来确定项目投资的可能性和可行性，并提出可行性研究报告。(4)项目评估与决策。项目评估，也就是决策者对可行性研究报告进行评价，对可行性研究报告进行修正和审定，以使可行性研究报告更完善和准确。经过评估修正的可行性研究报告，就可以作为项目决策的依据。
2.影响因素
在建设项目投资决策中，确定合适的建设规模对于整项投资的成本、未来效益有着重要影响。建设规模过大，一方面造成成本过大，另一方面，如市场需求不足，造成生产能力闲置，资金回收期变长。建设规模过小，又容易造成生产能力不足，妨碍企业效益的更大化。确定合适的建设规模，必须搞好市场分析。市场分析就是通过市场调查和市场预测，对市场规模、区域、性质、特点和供求情况等进行的经济分析。通过市场分析，可以对现在和未来一段时间市场状况有一定的掌握，从而合理地确定建设规模。建设规模，就是指项目建成后正常生产条件下，一年内能生产的产品总量，也称为生产规模或生产能力。项目建设规模并不是完全由决策者主观确定的，它的确定还受到很多因素影响。
(1) 国家政策。国家为了确定合理的产业结构以及区域经济结构，限制无序竞争，避免资源浪费，对某些行业的建设规模作出了规定。
(2)产品的市场状况。这是确定建设规模的基本依据，直接关系着项目未来的经济效益。
(3)技术。一般而言，技术和设备都有其特定的生产能力。因此技术就成为确定建设规模的决定性条件。
(4)资金和资源。也就是企业财力和项目建成后，相关资源(原材料、动力和燃料)的状况。
(5)其他因素。这里面必须考虑，建设项目用地，运输条件，相应的人才以及其他环境状况。
建设规模的确定，还涉及到起始规模和经济规模的确定。所谓起始规模是指项目达到不亏不盈时必须具备的规模，也就是符合一定经济性和效益要求的最小规模。决策者应根据不同产业部门的具体状况，采用前面决策方法中的盈亏平衡分析法，找到那一个临界点，作为项目的起始规模。至于经济规模，则是解决规模效益最大的问题。众所周知，随着生产能力的扩大，单位产品的成本不断降低，但下降速度越来越慢，而与此同时，由规模扩大引起的不利因素则不断上升，结果使得单位成本下降一定程度后又上升，形成一个“V”字型。经济规模就是在长期成本最低的情况下，获得最大效益的生产规模。确定经济规模，主要采用经济界限决策方法来确定。