建筑安装工程预算包干

建筑安装活动中一种责、权、利相结合的经营管理责任制，是投资包干在施工生产环节的具体运用。凡实行预算包干的建设单位应实行“三保”，即保建设资金、保材料和设备的供应、保生产准备必须的条件。建筑企业必须实行“四包”，即包工期、包材料、包质量、包资金。包干系数由各地、市自行测定后规定。预算包干的包干内容，除了属于设计变更 （须经原设计单位同意）、基础处理和各地建委统一调整的材料价差可在竣工结算中调整外，其他所发生的工程预算外费用，均列为包干内容。