建筑企业全面管理

建筑企业应用系统理论开展的各项综合性管理的总称。一般由建筑企业的全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算、全面人事劳动管理等四项所组成。每一项全面管理均具有全企业性、全过程性、全员性三个显著特征，即任何一项全面管理都涉及到企业各个部门，贯穿于企业活动的各个环节，与企业每个职工都有关联。全面管理的展开，能够加强供产销三阶段合理组织和人财物三要素充分运用的连贯性。四项全面管理相互制约、相互补充，共同为实现企业的总目标服务。建筑企业全面管理与建筑企业专业管理、建筑企业分级管理一起，形成企业管理三维体系。每项全面管理和各项专业管理都有联系，但联系的紧密程度有所不同； 每项专业管理都要体现各项全面管理对它的要求，专业管理是全面管理的基础。分级管理、专业管理、全面管理均应在公司经理的统一领导下展开。